做正确的敏捷开发
为scrum或者kanban使用内置的、灵活的工作流,从而实现最佳实践。
创建第一流的需求
管理与完善反馈可能会比较蛮烦。使用Agile Ready,从多个来源中消除复制与粘贴。
作为一个团队来计划
对于软件开发计划而言,协作是至关重要的。更少的惊讶,意味着更好的可预测性。
给予开发人员完整的上下文
看看,我们为开发人员提供了一个快照,用于查找与回顾他们需要的信息。
追踪与分享进度
不确定因素太多,很难定位与分享某个条目的状态,更不用说整个史诗(epics):
Agile Ready功能一览
故事估算
用故事估算来区分需要的大小并不是一门精确的科学,但是给予了团队一种感觉,感觉开发中需要的东西。我们支持你常用的估算方法 - 斐波纳契序列、T-Shirt - 因为我们知道,更好的估算会带来可预估的发布。
Scrum & Kanban
你的团队用迭代(sprint)来计划与工作吗?偏爱kanban板的简单?无需顾及敏捷方法论,我们的工具帮助你轻松地分配工作并且为工作安排优先级,同时奉行了敏捷优先的哲学。
回顾
一旦你完成了一个迭代(sprint),回顾一下燃尽图,看看团队是如何参照承诺的问题和范围变更来进行计量的。为了将来的迭代(sprint),进行一下回顾,优化文档流程。
灵活的工作流
我们知道不是所有的开发团队都能以同样的方式工作;一些需要100多个步骤的工作流,而其他的找到4个步骤的工作流就足够了。Agile Ready 是为所有的团队而构建的,无论团队的大小,可以为你的团队专门定制。