项目进度管理

让管理者能够通过监控项目计划的执行情况,提早发现项目执行过程出现的风险和问题,及时调整资源和计划,保证项目按计划顺利地完成。

项目规划

设置工作前后置关系

规划里程碑

设置交付物

项目计划的执行和监控

使项目进度管理简单化

方案特点